各**迅(xun)速掀起學(xue)習譚(tan)相(xiang)海主席(xi)、王瑛(ying)總裁講話精神(shen)熱潮_山東(dong)榮達奧航技術有限公司 - wenjing.cc
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各(ge)**迅速掀起(qi)學習(xi)譚相(xiang)海主席、王(wang)瑛總裁講(jiang)話精(jing)神熱(re)潮


 

物資(zi)供應** :

2月28日上午(wu),榮達奧航技術有限公司2023年度總結(jie)表彰大會(hui)暨2024年(nian)工作(zuo)部(bu)署(shu)大會(hui)順利召開(kai),物資(zi)供應(ying)**全體在崗(gang)幹部(bu)員(yuan)工(gong)準時(shi)參加,認真聽取(qu)了譚相海(hai)主席(xi)、王瑛總裁的重(zhong)要講話(hua)。

會(hui)上,有的做(zuo)筆記(ji),有的(de)進行(hang)錄音 ……分别用不(bu)同形式(shi)對(dui)譚主(zhu)席、王(wang)總裁的重(zhong)要講話(hua)進行了學習(xi)記(ji)錄。兩位(wei)領導的(de)講(jiang)話深刻剖(pou)析了(le)玉皇(huang)的現狀及(ji)未來的發展前(qian)景,令(ling)人備受(shou)鼓舞、精(jing)神振奮,對(dui)未來(lai)充滿了希(xi)望。

會後大(da)家紛紛表(biao)示:一(yi)定要嚴格落實(shi)會議(yi)精神(shen),積極向先(xian)進模範學(xue)習,掀(xian)起(qi)比(bi)先進、學先進(jin)、趕先進(jin)、超先進浪(lang)潮,腳(jiao)踏實(shi)地,立足本(ben)崗,遵章守(shou)紀、認真工(gong)作,爲(wei) “立百(bai)年老店(dian)、創一流(liu)企業”的(de)共同目(mu)标而努力奮鬥。(物資(zi)供(gong)應(ying)** 牛德(de)陸)

 

  盛(sheng)榮化工:

2月28日上(shang)午,集(ji)團隆(long)重召開2023年(nian)度(du)總結表(biao)彰暨2024年(nian)工作大(da)會,集團董(dong)事局(ju)主席譚相(xiang)海作(zuo)了《堅定信心謀(mou)發展  衆(zhong)志(zhi)成城(cheng)求突(tu)破》爲主題(ti)的重要(yao)講話,集團總(zong)裁王(wang)瑛作(zuo)了《凝(ning)心(xin)聚(ju)力 穩定運行,奮力開(kai)創榮達奧航技術有限公司突(tu)破進步新局面》的主(zhu)題講(jiang)話。會後,集(ji)團綜(zong)合辦(ban)公室在第(di)一時間将講話進行(hang)了印(yin)發和(he)信息推送(song),要求各單(dan)位認真學(xue)習領(ling)會會(hui)議精(jing)神,全面抓(zhua)好貫(guan)徹落實。

兩位(wei)領(ling)導的(de)講話(hua)立意高遠(yuan) ,内涵(han)豐富,鼓舞(wu)人心(xin),催人(ren)奮進(jin),在廣大幹部職(zhi)工中引(yin)起(qi)強烈反響(xiang)。大(da)家(jia)深受(shou)鼓舞、倍(bei)感振奮,深感(gan)使命光榮(rong),更知重任(ren)在肩(jian),更加(jia)明确了目(mu)标任(ren)務(wu)、堅(jian)定了發展信心決心(xin)。盛榮(rong)化工(gong)綜合辦公(gong)室按照**總(zong)經理(li)王洪(hong)星的(de) 部署 和行(hang)政(zheng)副(fu)總工(gong)張世(shi)民的具體(ti)安排(pai),及(ji)時傳達(da)集團通(tong)知、**領導(dao)有關(guan)指示(shi)和要(yao)求,督(du)促(cu)各(ge)部門(men)認真組織(zhi)幹部(bu)職工(gong)通過集中(zhong)學習和自(zi)我學(xue)習相(xiang)結合(he)的方(fang)式,深(shen)入學(xue)習領會講(jiang)話(hua)精(jing)神,全(quan)面抓(zhua)好貫(guan)徹落(luo)實。

盛(sheng)榮化(hua)工綜合辦(ban)公室(shi)及時将講話信(xin)息轉(zhuan)發到(dao)部門内部(bu)工作交流(liu)群,要(yao)求(qiu)全員認(ren)真研(yan)讀,深入學(xue)習領(ling)會(hui)講(jiang)話精神,真(zhen)正學深悟(wu)透,提高思(si)想認(ren)識,指導(dao)實踐行(hang)動。希望大家繼(ji)續緊(jin)跟集團步(bu)伐,始(shi)終與(yu)集團(tuan)保持(chi)高度一緻(zhi),更加堅定(ding)理想(xiang)信念(nian),切實增強(qiang)發展信心,認真(zhen)對照(zhao)講話内容(rong)定目(mu)标(biao)、找(zhao)差距(ju)、尋突(tu)破、求(qiu)提升(sheng),與**共(gong)同進(jin)步、共(gong)謀發(fa)展! ( 盛(sheng)榮化(hua)工綜合辦(ban)公室   韓豪(hao)傑 )

 

東明北(bei)園區:

2月28日上午,集團**召開(kai)了2023年度總結表彰暨2024年工作大(da)會 對(dui)生産(chan)運營(ying)、工藝技改(gai)、質量(liang)管(guan)控、安全(quan)環保、行(hang)政(zheng)管理等各(ge)條(tiao)戰(zhan)線上(shang),湧現出的(de)一批(pi)先進事(shi)業(ye)部、先(xian)進班組、勞(lao)動模(mo)範、先進工作者(zhe)進行(hang)了(le)隆(long)重表彰。

東(dong)明北(bei)園區(qu) 18位先(xian)進個(ge)人及(ji)先進(jin)班組(zu)在平(ping)凡的(de)工作(zuo)崗位上腳(jiao)踏實地、敬業奉(feng)獻,用實際行動(dong)展現了勞動者(zhe)的風(feng)采,诠(quan)釋了(le)勞動精神(shen),爲**的突破(po)發展(zhan)做出(chu)了重要貢(gong)獻。

這些同(tong)志是**開拓(tuo)進取(qu)的先(xian)鋒、是忠于(yu)職守(shou)的典(dian)範、是(shi)全體幹部職工(gong)學習的楷(kai)模和(he)榜樣(yang)。在(zai)今後的(de)工作和生活中(zhong),各部門(men)要加強(qiang)對先(xian)進人物的(de)學習(xi)、宣傳和教(jiao)育引(yin)導工(gong)作,使廣大(da)幹部(bu)員工(gong)能夠見賢(xian)思齊(qi)、迎頭(tou)趕上(shang),形成(cheng)一種 “比學(xue)趕幫(bang)超”的(de)濃厚(hou)氛圍(wei)。

表彰(zhang)大會上(shang),集團董(dong)事局主(zhu)席(xi)譚相(xiang)海、總裁王瑛分(fen)别發表以(yi)《堅定(ding)信心謀發展  衆(zhong)志成(cheng)城(cheng)求(qiu)突破(po)》、《凝心(xin)聚力 穩定(ding)運行(hang) 奮(fen)力(li)開創(chuang)榮達奧航技術有限公司突破(po)進(jin)步(bu)新局(ju)面》爲主題的重(zhong)要講(jiang)話(hua)。譚(tan)主席(xi)的講話更(geng)是高屋建瓴、視(shi)野宏(hong)闊、鼓(gu)舞人心、催(cui)人奮(fen)進(jin),充滿了(le)極強(qiang)的号(hao)召力(li)和感(gan)染力(li)。描繪(hui)了集團**的(de)發展(zhan)願景(jing)和藍圖,爲(wei)我們提供了清晰的(de)思路和方(fang)向,具(ju)有(you)重(zhong)大的(de)理論(lun)意義、實踐(jian)意義(yi)、現實(shi)意義。王總裁對(dui)2023年度(du)集團(tuan)及(ji)各**所取(qu)得的(de)成績(ji)進行(hang)了全面(mian)總(zong)結和(he)回顧,又旗(qi)幟鮮(xian)明地對2024年(nian)的各項工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)安排和部(bu)署。目(mu)标明确(que)、重點突(tu)出、措施(shi)有(you)力,對我們做好2024年的(de)各項工作(zuo),具有(you)很強(qiang)的(de)指導性(xing)和操作性(xing) 使今(jin)後(hou)的工作目标(biao)更(geng)明(ming)确、思(si)路更(geng)清(qing)晰、願景(jing)更美好,讓我們(men)深受鼓舞(wu)和啓發。

會(hui)後,北(bei)園區(qu)各事(shi)業部(bu)、各(ge)專業處(chu)室立即(ji)行(hang)動起(qi)來,深(shen)刻(ke)領會譚(tan)主席、王總(zong)裁重要講話的豐富(fu)内涵、精神(shen)實質(zhi)、實踐要求(qiu),全員(yuan)上下(xia)迅(xun)速掀起學習、宣傳(chuan)、貫徹(che)熱潮,通過班前班後(hou)會(hui)、部(bu)門内(nei)部會(hui)議、班(ban)後培(pei)訓課、微(wei)信(xin)群等(deng)方式(shi),及時(shi)宣貫(guan)到每(mei)位員工,不(bu)斷增(zeng)強領(ling)悟力(li)和執行(hang)力,進一(yi)步把(ba)思(si)想(xiang)和行(hang)動統(tong)一到(dao)集團(tuan)**領導講(jiang)話精神(shen)和決(jue)策部署上(shang)來,爲(wei)實(shi)現集團(tuan)**的高(gao)質量發展(zhan)而努力(li)奮(fen)鬥!(楊(yang)海燕(yan)  報道)

 

菏(he)澤(ze)玉皇(huang)

2月28日上午,集團(tuan)**召開了2023年(nian)度總(zong)結表(biao)彰(zhang)暨(ji)2024年度(du)工作大(da)會。會上(shang)對在2023年(nian)度(du)工作中表(biao)現優異的(de)勞模(mo)、先進(jin)事業(ye)部、先(xian)進班組、先(xian)進工作(zuo)者進行(hang)了隆重表(biao)彰并(bing)對2024年度(du)工作計(ji)劃進行(hang)了(le)重要(yao)部署(shu)。

菏澤玉(yu)皇于 3月(yue)5日組織(zhi)召開了針對(dui)開展學習(xi)譚主席(xi)及(ji)王總裁講(jiang)話精(jing)神的(de)專題會(hui)議(yi) 總經理(li)宋松,各分管(guan)副總及事(shi)業部、處室(shi)負責人參(can)加會議。會(hui)上宋總帶(dai)領大(da)家共(gong)同(tong)學習了(le)譚主席及王總(zong)裁的(de)講話,對受(shou)到集團**表(biao)彰的(de) 24個先(xian)進單位及(ji)先進個(ge)人(ren)表示祝賀(he), 指出(chu) 他們(men)在工(gong)作中(zhong)兢兢(jing)業業(ye)、敢于(yu)吃苦、勇于奉獻(xian),集團的(de)表(biao)彰是(shi)對他們過去一(yi)年辛(xin)勤工作的(de)重要(yao)認可(ke)更是(shi)對開展好(hao) 2024年工作的(de)積極鞭策(ce)。

會上 首先(xian)學習了(le)譚(tan)主席題爲(wei)《堅(jian)定信心(xin)謀發(fa)展(zhan)、衆志成(cheng)城求(qiu)突破》的重(zhong)要講(jiang)話,譚(tan)主席(xi)首先(xian)對 2023年取得(de)的成績給(gei)予了(le)充分肯定,譚主(zhu)席表示我們在國際國内形式(shi)極其(qi)複雜(za)的情(qing)況下(xia)能取得這(zhe)樣的成績(ji)着實不易(yi),譚(tan)主席從(cong)面對困境(jing)和挑戰,應(ying)對風險能(neng)力得(de)到(dao)提(ti)升;民營經濟(ji)備(bei)受重(zhong)視,發展(zhan)環境進(jin)一步(bu)優化;企業(ye)管理(li)逐步(bu)規範(fan),債務化(hua)解成果(guo)明顯;發(fa)展(zhan)包袱(fu)大幅(fu)減輕等四(si)個方面全(quan)面分(fen)析了(le)2023年集(ji)團**經(jing)營情況(kuang)。譚(tan)主席(xi)表示要把2024年的(de)工作落實到位,大家(jia)必(bi)須(xu)團結(jie)一緻(zhi),凝心聚力謀求突(tu)破(po),要做(zuo)到四個“靠(kao)”:靠信(xin)念統一(yi)思想、靠(kao)團結(jie)凝聚(ju)力量(liang)、靠創(chuang)新(xin)增強動(dong)力、靠(kao)學習(xi)成就(jiu)自我(wo)。

接着(zhe) 共同(tong)學習了王(wang)總題(ti)爲《凝心聚(ju)力穩定(ding)生産奮(fen)力開創(chuang)榮達奧航技術有限公司突破進步新局面》的重(zhong)要講(jiang)話,王總首(shou)先對 2023年(nian)的工作(zuo)進行了全(quan)面系統的(de)回(hui)顧總結(jie),集團(tuan)主要(yao)經營指标(biao)再(zai)創新高(gao),員工收(shou)入(ru)越來越高(gao),福(fu)利(li)越來(lai)越好,社(she)會(hui)貢獻(xian)能力大(da)幅提升(sheng),實現了集(ji)團穩(wen)定運(yun)行,高(gao)質量(liang)發展(zhan)也實(shi)現新(xin)突破(po)。王(wang)瑛總裁(cai)全面分析(xi)集團當下(xia)的國内外(wai)形勢(shi),确立(li)了2024年的工(gong)作(zuo)指(zhi)導思(si)想--以(yi)“穩(wen)定(ding)”“突破(po)”爲總(zong)基(ji)調(diao),“穩定(ding)”即安全環(huan)保保(bao)持穩(wen)定(ding)、生産保(bao)持穩定,四(si)“突破(po)”一爲固體(ti)産品(pin)高端牌号(hao)的穩(wen)定生(sheng)産、産品提(ti)升要有“突破”;二(er)是經(jing)營模(mo)式、高(gao)端重(zhong)點客戶、海外市(shi)場要有“突(tu)破”;三是科(ke)技研(yan)發新(xin)産品(pin)的産(chan)業化(hua)和轉(zhuan)化成(cheng)效益(yi)要有“突破(po)”;最終實現(xian)全年(nian)整體(ti)利潤(run)和員(yuan)工收(shou)入水(shui)平取(qu)得新(xin)“突破”。

學習了譚主席(xi)和王總的(de)講話報告(gao)後,大(da)家深(shen)受鼓(gu)舞 譚(tan)主席的講(jiang)話更是高屋建(jian)瓴、鼓(gu)舞(wu)人心,爲(wei)我們描繪(hui)出了集團**不斷(duan)發展(zhan)壯大的宏偉藍(lan)圖。王(wang)總的報告(gao)既對 2023年各項工(gong)作進(jin)行了全面(mian)的總(zong)結和分析(xi)又對2024年開(kai)展工(gong)作提出了(le)各項(xiang)目标(biao)和要求,爲(wei)我們(men)指出(chu)的工(gong)作的(de)重點和方(fang)向。

宋總要(yao)求(qiu)大家積(ji)極開展深(shen)入學(xue)習譚(tan)主席(xi)和王(wang)總講話(hua)精神,各部門(men)迅(xun)速掀起(qi)學習熱潮(chao),通過(guo)班前班後(hou)會議(yi)、培訓、黑闆報、班(ban)組群(qun)等多種形(xing)式開展學習活(huo)動。 2024年,我們将以(yi)飽滿的工(gong)作熱情迎(ying)接(jie)新的責(ze)任、新的(de)使(shi)命、新的挑(tiao)戰(zhan),挺起胸(xiong)膛,迎(ying)難而(er)上,擔當有爲(wei),勇于幹(gan)事,能(neng)幹(gan)成事!緊(jin)跟集(ji)團**發展步(bu)伐,打開安全、生産、營(ying)銷工(gong)作新(xin)局面,爲(wei)實(shi)現集團**穩(wen)健發展、持(chi)續進步而(er)努力(li)奮鬥(dou)! 菏澤(ze)玉皇(huang)綜合(he)辦公(gong)室 李(li)翠英(ying)

 

玉皇(huang)新能(neng)源:

爲(wei)傳達學習集團董事(shi)局主(zhu)席譚(tan)相海和集團總(zong)裁王(wang)瑛(ying)在集團(tuan) 2023年度總(zong)結表彰暨2024年度(du)工(gong)作大(da)會上的(de)重(zhong)要講話精(jing)神,近(jin)期,玉(yu)皇新能(neng)源(yuan)全體(ti)領導幹(gan)部組織(zhi)召開專題工作會議(yi),層(ceng)層宣貫(guan)、層層傳導(dao)、層層(ceng)落實(shi),全力推進(jin)會議精神,研究(jiu)部署(shu)貫徹落實(shi)舉措,堅定(ding)信念(nian),奮力(li)突破。

 

玉皇(huang)新能(neng)源總經(jing)理(li)徐印(yin)東組織**管(guan)理層(ceng)召開(kai)學(xue)習動員(yuan)會議,各分管副總經(jing)理、總監、各(ge)部門負責(ze)人參加會(hui)議。會上,徐(xu)總帶領(ling)大家共(gong)同學習譚(tan)主席(xi)和王(wang)總(zong)裁(cai)講話(hua)内容(rong),認真研究(jiu)下階段工(gong)作部(bu)署,對玉(yu)皇新能(neng)源近期重(zhong)要工(gong)作進(jin)行安排。他(ta)強調,要(yao)以(yi)集團(tuan)精神(shen)爲指(zhi)引,圍(wei)繞年(nian)度工作目标,堅(jian)定(ding)信念,堅(jian)實步(bu)伐,一步一(yi)個腳(jiao)印将各項(xiang)工作落到實處。一是(shi)做(zuo)好項目(mu)規劃(hua)建(jian)設,實現(xian)産能提升(sheng);二是(shi)加大新(xin)産(chan)品開(kai)發力(li)度,在現有(you)産品合格(ge)率的(de)基礎(chu)上再(zai)提升(sheng) 2%;三是優化(hua)人員結構(gou),提(ti)高(gao)勞動(dong)生産(chan)率。在(zai)全年(nian)穩定(ding)運行(hang)的基(ji)礎上(shang),奮力尋求(qiu)品質、産能、業績(ji)的新突破(po)!

同時,對受(shou)表彰的先(xian)進集體和個人再次(ci)提出表揚(yang),号召(zhao)大家(jia)向他(ta)們學(xue)習,發揚(yang)擔(dan)當有(you)爲、勇(yong)于幹(gan)事、能(neng)幹成事的工作(zuo)精神(shen)和主人翁(weng)意識。各部(bu)門積極部(bu)署,迅(xun)速掀(xian)起學習(xi)熱(re)潮。通(tong)過部(bu)門内(nei)部會(hui)議、班(ban)前班(ban)後會、群組(zu)讨(tao)論(lun)等方(fang)式進(jin)行(hang)動(dong)員學(xue)習,将(jiang)講(jiang)話精神(shen)傳達(da)至每一位員工(gong)。(綜合管理(li)部 牛(niu)會麗(li))

 

 

 

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