榮達奧航技術有限公司隆重召開(kai)2023年度(du)總結表彰(zhang)暨2024年度工作大會

   本報訊  2月(yue)28日上午(wu)，玉(yu)皇 集團隆(long)重召(zhao)開(kai) 2023年度總(zong)結表彰暨(ji)2024年度(du)工作(zuo)部(bu)署大會(hui) 。 董(dong)事(shi)局主(zhu)席 、 監事會(hui)主席(xi) 、 總裁(cai) 及班子成(cheng)員、各 **總(zong)經理 ， 集團各部門(men)及各(ge)**副經理及(ji)以上領導(dao)幹部(bu) ， 榮獲 2023年度(du)先進(jin)集體負責(ze)人和先進(jin)個人(ren) ， 部分(fen)單位骨幹(gan)人(ren)員 共計 500多人(ren)出席大會(hui)。

在(zai)熱(re)烈的(de)掌聲(sheng)中(zhong)，大(da)會隆(long)重開(kai)幕。會(hui)議由(you)副總(zong)裁安(an)華亮(liang)主持，監(jian)事會主(zhu)席張金(jin)平(ping)宣讀(du) 《榮達奧航技術有限公司關于表彰(zhang) 2023年度先進(jin)集體、先進個人(ren)的決(jue)定(ding)》 ，隆重表(biao)彰了 2023年度(du)集團各條(tiao)戰線(xian)上湧(yong)現出的先進(jin)單(dan)位和(he)先進個(ge)人，獲獎(jiang)代表分5組(zu)上台(tai)領獎。 總裁(cai)王瑛(ying)分别(bie)與集團分(fen)管經營、安環的副總(zong)裁和各單位負責人簽(qian)訂了 2024年(nian)生産經(jing)營(ying)目标責任(ren)書；爲開拓(tuo)國際(ji)業務，集團成立了(le)國(guo)際市(shi)場攻堅先鋒隊(dui)，集團(tuan)總裁王瑛(ying)分别爲國際市場各區(qu)域市場(chang)攻堅(jian)先(xian)鋒(feng)隊代(dai)表授旗；先進單(dan)位代(dai)表(biao)營(ying)銷與(yu)重點(dian)客(ke)戶管理(li)部李豔(yan)黎，先進(jin)事業部(bu)代表盛(sheng)榮化工一部趙(zhao)立強(qiang)，先(xian)進(jin)班組(zu)代表北園(yuan)區儲(chu)運部(bu)甲班常魁(kui)龍，先進個(ge)人代(dai)表新(xin)能(neng)源(yuan)史佳(jia)琪在大會(hui)上作(zuo)了表(biao)态發(fa)言。

大(da)會上(shang)，董事局主(zhu)席譚(tan)相海(hai)作了《堅定(ding)信心(xin)謀發(fa)展、衆(zhong)志成(cheng)城求突破(po)》的重(zhong)要講話， 他(ta)強調(diao) 王瑛(ying)總裁做(zuo)了(le)一個很好的報告 ， 對去(qu)年(nian)的工(gong)作進行了(le)回顧總結(jie)，取得的成(cheng)績是(shi)可喜(xi)可賀(he)的，也(ye)是大家有(you)目共(gong)睹(du)的(de)，在極其複(fu)雜的國際(ji)國内(nei)形勢(shi)下，能(neng)取得(de)這樣的成(cheng)績着(zhe)實不(bu)易，這(zhe)得益于王瑛同(tong)志爲(wei)班長(zhang)的總裁班(ban)子的精誠(cheng)合作(zuo)，得益(yi)于全(quan)體員工(gong)的辛勤(qin)付出(chu)。 對 2024年的安(an)排部署(shu) 的(de) 工作，目标明确(que)，路子清晰，重點(dian)突出(chu)，各(ge)項(xiang)措施切實可(ke)行，完全(quan)同意王(wang)瑛(ying)總裁(cai)的意(yi)見，董(dong)事局(ju)也将(jiang)爲(wei)這(zhe)些意(yi)見的(de)實(shi)施給予(yu)全力的支(zhi)持，希(xi)望各(ge)**和各部門(men)要圍(wei)繞目标的(de)實現和(he)工作的(de)開展(zhan)認真(zhen)研究好自己的(de)實施(shi)意見，強化(hua)措施(shi)，狠抓(zhua)落實，确保(bao)圓滿(man)完(wan)成(cheng)全年(nian)的目(mu)标任務。

譚相海(hai)主席(xi) 分析(xi)了當(dang)前集團面(mian)臨的(de)嚴峻(jun)形勢(shi) ，要求(qiu)大(da)家要 正(zheng)确認識當(dang)前形(xing)勢，堅(jian)定發(fa)展的(de)信心和決(jue)心(xin) 。他指(zhi)出(chu) 展望新的(de)一年，盡管仍将面臨(lin)許多的困(kun)難和挑戰，但也具備(bei)難得的有(you)利條件。 一(yi)是 面對困(kun)境和(he)挑戰，應(ying)對(dui)風險(xian)能力(li)得(de)到(dao)提升(sheng) ， 回顧分析(xi) 2023年石(shi)化行(hang)業經(jing)濟運行的形勢(shi)，可以(yi)用(yong)一(yi)個“難(nan)”字來(lai)概括(kuo) ， 呈現(xian)出生(sheng)産增(zeng)長 、 價(jia)格下跌 、 出(chu)口減(jian)少 、 效(xiao)益下(xia)降四個顯著特(te)點 ， 主(zhu)要是(shi)因爲(wei)宏(hong)觀經濟形勢(shi)與(yu)往年相(xiang)比 ， 表(biao)現出(chu)全球性通(tong)脹居高不(bu)下 、 全球經(jing)濟下行壓(ya)力巨大 、 俄(e)烏沖突溢(yi)出效(xiao)應顯(xian)著 、 國(guo)内市(shi)場(chang)需求不(bu)足的矛盾(dun)尚未根本解(jie)決(jue)四個(ge)重大(da)不同 ，造成的嚴(yan)峻形勢(shi) 。在如(ru)此艱難(nan)的情(qing)況下，取得(de)了令(ling)人矚目的(de)好成績(ji)，集團各(ge)級領(ling)導和(he)全體(ti)員工(gong)也經曆了(le)血與(yu)火的考驗(yan)，全體領導幹部(bu)分析(xi)問題(ti)、研判(pan)形勢、科學(xue)決策(ce)的水(shui)平(ping)得到了(le)很大程度(du)的提(ti)升，應對複雜局(ju)面和化解各種(zhong)風險(xian)的(de)能力也(ye)進一步(bu)增(zeng)強 ， 爲集團(tuan)更好更快(kuai)發展(zhan)提供(gong)了更加堅實的(de)保障(zhang)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二是 民營經濟備受(shou)重視，發展(zhan)環境(jing)進一(yi)步優(you)化 。他(ta)從民(min)營經(jing)濟爲國家(jia)做的(de)貢(gong)獻說起， 全國(guo)上下積極(ji)響應(ying)總書(shu)記(ji)号(hao)召， 中央省市 認(ren)真研(yan)究落實支持民(min)營(ying)企業發(fa)展的意見(jian)， 出(chu)台各項(xiang)促進民營(ying)經濟(ji)發展(zhan)的政策， 支(zhi)持民(min)營企(qi)業(ye)發展的(de)氛圍(wei)日益(yi)濃厚(hou) ， 對民(min)營企(qi)業的發(fa)展(zhan)提供(gong)了堅實保(bao)障。

三(san)是 企業管(guan)理逐步規範，工(gong)作氛圍(wei)全面改善 。 換屆後(hou)近三年(nian)來，集團(tuan)采取了一(yi)系列的措(cuo)施，從思想(xiang)建設、管(guan)理體制(zhi)、管理(li)制(zhi)度、生産(chan)經營管理創新(xin)等多個方面入(ru)手，逐(zhu)步提升企(qi)業管(guan)理水平。在(zai)思想(xiang)建(jian)設(she)方面(mian)，召開(kai)了整個集(ji)團的領導幹部(bu)會，并(bing)開展(zhan)了爲(wei)期三(san)個(ge)月的治(zhi)理 “散、亂(luan)、懶、腐”專(zhuan)項活動，梳(shu)理出問題(ti)1000多項，全部(bu)整改(gai)到位(wei)，規範(fan)了大(da)家的行爲(wei)，也統(tong)一了(le)大家的思(si)想(xiang)，工作氛(fen)圍明顯(xian)優(you)化。

 

在(zai)總結(jie)成績、分(fen)析當前(qian)形勢(shi)和面(mian)臨的(de)機遇基礎上， 譚相海(hai) 主席 指出(chu)，要把 2024年的(de)工作落實到位(wei) ，大家(jia)必須(xu) 團結一緻(zhi)，凝心(xin)聚力(li)謀求突破(po) ，具體要做(zuo)到四個 “靠(kao)”。

一是(shi)要 靠(kao)信念(nian)統一(yi)思想 。 作(zuo)爲榮達奧航技術有限公司的員(yuan)工，在(zai)任何(he)時候(hou)，任何情(qing)況(kuang)下，尤(you)其是(shi)面(mian)對困難(nan)的時(shi)候，更(geng)要确(que)保在(zai)理想(xiang)信念(nian)上不猶豫(yu)，不動搖。要(yao)立足本職(zhi)崗位，把堅(jian)定的信念化作實際(ji)行動，創(chuang)造一流(liu)的業(ye)績，推(tui)動**在(zai)應對挑(tiao)戰(zhan)中發(fa)展、壯(zhuang)大。我們的(de)信念(nian)是什(shi)麽？就(jiu)是門(men)口那十個(ge)字： “立(li)百年老店(dian)，創一(yi)流企業”。這(zhe)就是共(gong)同(tong)的信念，也是(shi)長期的(de)目标，要朝着這個目(mu)标努力奮(fen)鬥。

 

二(er) 是 靠(kao)團結(jie)凝聚力量 。 團結(jie)出凝聚力(li)，團結(jie)出戰(zhan)鬥力(li)，團結也是健康(kang)發展(zhan)和事(shi)業成(cheng)功的基(ji)礎。無論(lun)是領導(dao)幹部，還(hai)是普通員工，都(dou)要珍視團(tuan)結，要(yao)像愛(ai)護自己的(de)眼睛一樣(yang)愛護(hu)團結(jie)。特别是領(ling)導幹部(bu)，要有遠(yuan)大的格(ge)局，要有(you)包容心(xin)，心(xin)胸寬(kuan)了，矛(mao)盾少了，這(zhe)樣才能(neng)有(you)利于(yu)促進(jin)團結。要有(you)長遠的(de)眼光，不要短(duan)視，不(bu)要近(jin)視，也不要隻看(kan)局部(bu)，要立足大(da)局，着眼長遠。要(yao)搞五湖四海，特(te)别是(shi)領導(dao)幹部(bu)不能(neng)拉幫結派(pai) 。 要(yao)學會用(yong)工作的原(yuan)則來(lai)促進團結，凝聚(ju)人心。人(ren)心齊，泰(tai)山移(yi)，要打(da)造一(yi)個團結的(de)班子(zi)，帶出一支團結(jie)的隊伍，形(xing)成強(qiang)大的(de)推動玉皇(huang)前進(jin)的(de)力量。

三(san)是 靠創新(xin)增強動(dong)力(li) 。 創新(xin)對于企業(ye)來講(jiang)，能夠(gou)給我(wo)們提(ti)供(gong)源源不(bu)斷的動力，始終保持(chi)旺盛的生(sheng)命力。集(ji)團對研發一(yi)直非常重(zhong)視，在新材(cai)料和(he)新技(ji)術研(yan)究方(fang)面擁有(you)院士工(gong)作站和(he)博士工(gong)作站 。 要盡(jin)快把一些(xie)專利技術(shu)轉化(hua)爲生(sheng)産力(li)，投入(ru)到工業化(hua)生産(chan)，爲**創(chuang)造更多的(de)效益(yi)，進而(er)增強(qiang)企業(ye)的核心(xin)競(jing)争力(li)。要結合(he)現有裝(zhuang)置的情況(kuang)，對于(yu)低效(xiao)閑(xian)置、産品(pin)市場(chang)不(bu)好的裝置，要(yao)考慮(lü)通過(guo)技改的手(shou)段，通(tong)過創(chuang)新(xin)來生産(chan)新的(de)有(you)市(shi)場的(de)産品(pin)。要注重拉(la)長産業鏈條，往(wang)前拉(la)長、往(wang)後拉(la)長産業鏈(lian)都是拉長(zhang)産業(ye)鏈條(tiao)的範疇，不(bu)要隻局限在産業鏈(lian)往後延(yan)伸上，哪裏有(you)效益，産業(ye)鏈就(jiu)往哪(na)延伸(shen)。必須想盡(jin)辦法(fa)上一些(xie)投(tou)資不能太(tai)大，又能夠(gou)帶來(lai)效(xiao)益的 新(xin) 項目(mu)，重點(dian)在高(gao)分子材料(liao)、新材料(liao)方(fang)面尋求突(tu)破(po)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四是 靠學習成就(jiu)自我 。 要幹(gan)好工作，成(cheng)就事(shi)業，需(xu)要有(you)幹好(hao)工作(zuo)的(de)本(ben)領，希(xi)望大家把工作(zuo)和學習(xi)有機結合起(qi)來，把(ba)幹事(shi)和修身結(jie)合起(qi)來，在(zai)學習中充(chong)實自己(ji)，在(zai)工作(zuo)中提(ti)升(sheng)自(zi)己，在(zai)集團(tuan)的(de)發(fa)展中成就(jiu)自己(ji)。

大 會上，總(zong)裁王(wang)瑛作(zuo)了題爲《凝(ning)心聚(ju)力 穩(wen)定運行(hang) 奮力開創榮達奧航技術有限公司突(tu)破進(jin)步新局面(mian)》的重(zhong)要講話(hua)。 講(jiang)話(hua) 對 2023年的工作(zuo)進行了全(quan)面系(xi)統的(de)回顧總結(jie)，總結了集(ji)團過(guo)去一(yi)年取(qu)得的(de)各項成績(ji)，集團(tuan)主要經營指标(biao)再創新高, 員(yuan)工收入(ru)越來越(yue)高(gao)，福利(li)越來(lai)越好， 社會(hui)貢獻能力(li)大幅提升(sheng)，安全環(huan)保(bao)、生産(chan)、經營(ying)、财(cai)務(wu)、企管(guan)等各職能領域都開展了(le)卓有(you)成效的工(gong)作。運(yun)輸**、物資供應**、研(yan)發中心(xin)等(deng)單位，也都(dou)很好的完(wan)成了全(quan)年工作任務(wu)。 實現(xian)了 集(ji)團 穩定運(yun)行， 高(gao)質量(liang)發展(zhan) 也 實(shi)現新(xin)突破(po)，一流企業建設(she)取得(de)新進(jin)展。

在(zai)全(quan)面總結(jie)集團各項工作和成績的基礎(chu)上， 總(zong)裁王瑛(ying) 還全(quan)面(mian)分析(xi)了集(ji)團(tuan)當下面(mian)臨的國内(nei)外形勢， 結(jie)合集團實(shi)際情況 确(que)立了(le) 2024年(nian)的(de)工作(zuo)指導(dao)思(si)想 -- 以 “穩定”“突破(po)”爲(wei)總基(ji)調。首(shou)先，安(an)全環(huan)保保持穩(wen)定，不(bu)斷提高全員安全意識(shi)，保證安(an)全生産；環(huan)保不僅達(da)到國(guo)家要(yao)求的标(biao)準(zhun)，還要盡可(ke)能(neng)地做到(dao)最好。其次(ci)，生産(chan)保持(chi)穩(wen)定，加強(qiang)日常(chang)管理(li)、提高操作(zuo)技術，确保(bao)産品(pin)質量(liang)保持(chi)穩定。 在穩定的(de)基礎(chu)上， 重(zhong)點在四個方面(mian)取得(de) “突(tu)破”。一是(shi)固體産(chan)品(pin)高端(duan)牌号(hao)的(de)穩定生(sheng)産、産(chan)品質(zhi)量提升要(yao)有(you)“突(tu)破”；二(er)是經(jing)營模(mo)式、高(gao)端重(zhong)點(dian)客(ke)戶、海(hai)外市場要有“突(tu)破”；三(san)是科技研(yan)發新(xin)産品(pin)的産業化和轉(zhuan)化成(cheng)效益(yi)要有(you)“突破”；最終(zhong)實(shi)現全年(nian)整體利潤和員(yuan)工收(shou)入水平取(qu)得新“突破(po)”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在談到 2024年的工(gong)作目(mu)标 時(shi)，他強調 集團(tuan) 2024年(nian)綜合(he)計劃 已經确定，并下(xia)發執行。 爲(wei)實(shi)現全年(nian)目标(biao)，在鞏(gong)固 2023年(nian)工作成(cheng)果(guo)的基(ji)礎之(zhi)上，在(zai)2024年重點做好(hao)以(yi)下工(gong)作 。 牢(lao)固樹(shu)立安全(quan)第一的(de)理念(nian)， 抓好安(an)全(quan)環保管理(li)，加(jia)強生産(chan)管理、異常(chang)管理、設備(bei)管理， 确(que)保(bao)總體生産安全(quan)穩定(ding)、環保達标 ， 不斷(duan)提(ti)高(gao)全員(yuan)安全意識(shi)， 實現(xian) 全年(nian)安穩(wen)長滿優(you)生(sheng)産 ， 無安(an)全事故。

他強(qiang)調， 以上重(zhong)點工作的(de)落實需要一支(zhi)廉潔(jie)奉公(gong)、無私(si)奉獻、團結(jie)一緻、能打(da)硬(ying)仗的幹(gan)部隊伍。通(tong)過持(chi)續的(de)努(nu)力(li)，能夠(gou)打造出一支徹底脫(tuo)離(li) “散(san)、亂、懶(lan)、腐”的(de)幹(gan)部(bu)隊伍(wu)。2024年在(zai)幹部隊伍(wu)的建(jian)設上(shang)重點采取(qu)以下措施(shi)：持續推進(jin)幹部(bu)隊伍(wu)的培訓工(gong)作，在培訓(xun)内容(rong)上，除了(le)專業技(ji)能以外(wai)，要(yao)加強(qiang)思想(xiang)意(yi)識(shi)、協作(zuo)敬業(ye)精(jing)神(shen)、企業(ye)文化(hua)認(ren)同(tong)等内(nei)容。同(tong)時(shi)多(duo)給基(ji)層幹部和(he)一線(xian)職工(gong)創造(zao)培訓(xun)和晉升機會，幫(bang)助其(qi)快速(su)成長，爲中(zhong)層管理人(ren)員選拔(ba)做好準(zhun)備，逐(zhu)步(bu)建立起(qi)來幹部梯(ti)隊。隊(dui)伍要(yao)精幹(gan)，要持(chi)續的(de)優化(hua)的 幹部 隊伍，保(bao)持隊伍的精幹(gan)。

最後他指(zhi)出， 近幾年國内(nei)經濟(ji)持(chi)續低迷(mi)，化工行業(ye)利潤(run)大幅度(du)下滑，在(zai) 2023年取得的(de)經營(ying)成果(guo)實屬不易(yi)。2024年，新的責(ze)任、新(xin)的使(shi)命(ming)、新(xin)的挑(tiao)戰！挺起(qi)胸膛，迎(ying)難而(er)上，擔(dan)當有(you)爲、勇于(yu)幹事、能幹成(cheng)事！在股東(dong)會、董事局的正(zheng)确領導下，爲全(quan)面完成2024年(nian)的工作目标，爲實現(xian)榮達奧航技術有限公司的穩健(jian)發展、持(chi)續進步而努力(li)奮鬥！

會後，集團(tuan)**領導(dao)與與會(hui)的 2023年度先進(jin)集(ji)體代表(biao)、先進個(ge)人(ren)合影(ying)留念。（陳(chen)俊山 權(quan)君華 張亞(ya)芳）