集團(tuan)**董事局主(zhu)席譚相(xiang)海到盛(sheng)榮化(hua)工(gong)調研

　　本網訊 （盛(sheng)榮化工綜合辦公室(shi) 韓豪傑）4月(yue)10日上午(wu)，集(ji)團**董(dong)事局(ju)主席譚相(xiang)海到盛榮化工(gong)調研(yan)。譚主(zhu)席在(zai)盛榮(rong)化工(gong)總經(jing)理王洪星的陪(pei)同下深(shen)入(ru)生産(chan)現場(chang)查看和了(le)解各裝置(zhi)的生産運(yun)行情況及(ji)裝置搶(qiang)修(xiu)情況，聽取王洪星總(zong)經理關于(yu)**各生(sheng)産裝置的介紹(shao)、生産經(jing)營(ying)、裝置(zhi)搶修(xiu)等方面情(qing)況的彙報(bao)，譚主(zhu)席對(dui)**近期工作(zuo)表示肯(ken)定。

　　在異丁烷(wan)脫(tuo)氫(qing)裝置(zhi)搶修工(gong)作(zuo)現場，譚主席認(ren)真查(cha)看裝置檢(jian)修情(qing)況，仔(zai)細聽取搶(qiang)修工(gong)作(zuo)進(jin)展情(qing)況彙(hui)報，叮囑大(da)家一(yi)定(ding)要(yao)嚴抓(zhua)施工(gong)安(an)全和施(shi)工質量管理，力争早日(ri)實(shi)現裝(zhuang)置開工，搶(qiang)抓當(dang)前市場較好這(zhe)一難(nan)得機(ji)遇，努(nu)力爲集團(tuan)創造(zao)更大(da)的效(xiao)益。

　　在(zai)綜合(he)辦公(gong)樓第(di)一會議室(shi)，譚主(zhu)席主持召(zhao)開座(zuo)談會，聽(ting)取(qu)**各位(wei)領導(dao)的(de)發言。他(ta)希望大家卸下包袱、敞開心扉(fei)、暢所(suo)欲言(yan)，圍繞(rao)**目前在(zai)生産經(jing)營、日(ri)常(chang)管理方(fang)面存(cun)在的(de)問題(ti)或不足及相關(guan)改進(jin)措施(shi)等方(fang)面，多提好(hao)的意(yi)見和(he)建議。與會(hui)領導結(jie)合(he)工作(zuo)實際，積(ji)極地談(tan)看法(fa)、講意見、提建議，譚(tan)主席邊(bian)聽邊記(ji)，不時與(yu)大家(jia)交流探讨(tao)，大家坦誠相待(dai)、各抒(shu)己見，交流(liu)思想、交換意見(jian)，整場座(zuo)談(tan)會一(yi)直都(dou)在輕松自(zi)在、和諧熱(re)烈的(de)氛圍中(zhong)進(jin)行。

　　譚(tan)主席(xi)對大(da)家積(ji)極踴(yong)躍發言，提(ti)出的(de)許多富有(you)建設性(xing)的意見(jian)和建議給予充(chong)分肯(ken)定，表(biao)示回(hui)去之(zhi)後，将對這(zhe)些意見(jian)或(huo)建議(yi)認真研究，作爲(wei)下一(yi)步決策的依據(ju)和參考。譚(tan)主席強調(diao)，要正(zheng)确認識(shi)這(zhe)次主(zhu)題活動的(de)真正用意，領導幹部(bu)一定要(yao)以身作則，率(lü)先(xian)垂範，真(zhen)正起好(hao)模範帶(dai)頭作(zuo)用，嚴打“散(san)、亂、懶、腐”等(deng)不正(zheng)之風(feng)，努力解決(jue)影響和制(zhi)約**發(fa)展的(de)種種(zhong)問題(ti)，全力(li)營造(zao)出“風(feng)清氣(qi)正、勇于擔(dan)當、團結(jie)奮進、務(wu)實創(chuang)新(xin)”的良好(hao)工作(zuo)氛圍(wei)，爲實(shi)現**更(geng)好、更(geng)快發(fa)展彙聚 更(geng)多力(li)量。