集團(tuan)總裁(cai)王瑛(ying)到菏(he)澤玉(yu)皇調(diao)研主(zhu)題活動(dong)開(kai)展情(qing)況

　　本網訊  7月(yue)1日下午，集(ji)團總(zong)裁(cai)王(wang)瑛在(zai)百忙(mang)當(dang)中(zhong)到菏(he)澤玉(yu)皇調(diao)研主(zhu)題活(huo)動的開展(zhan)情況。本次調研(yan)以座(zuo)談(tan)會的形(xing)式，在菏(he)澤玉皇(huang)辦公(gong)樓三樓會(hui)議室召開(kai)，由總(zong)裁親(qin)自主持，菏(he)澤玉(yu)皇全(quan)體領導班子參與。

　　**總(zong)經理(li)王建(jian)偉對(dui)本次活(huo)動進行(hang)全面總結(jie)。總經理從治理“散、亂(luan)、懶、腐”在生産異(yi)常管(guan)控、增産創(chuang)效、生(sheng)産技(ji)術指(zhi)标管(guan)控、營銷創(chuang)效等(deng)工作(zuo)中采取的(de)具(ju)體措施(shi)、産生的(de)積(ji)極作(zuo)用以(yi)及取得的(de)實實在在(zai)的成(cheng)效，同時(shi)也指出(chu)了管理中存在的短闆與不足(zu)，例如制(zhi)度(du)執行(hang)不徹(che)底、辦事效(xiao)率低(di)、新(xin)員工較(jiao)多且技能水平(ping)較低、中(zhong)基(ji)層管(guan)理人(ren)員能力有(you)欠缺、營銷人員(yuan)思想(xiang)教(jiao)育(yu)存在(zai)缺失，對下一步(bu)諸如(ru)制度建設(she)、人員培(pei)訓(xun)、組織(zhi)機構(gou)優(you)化(hua)、營銷(xiao)隊伍建(jian)設等工作提(ti)出更高的(de)工作要(yao)求。

　　總裁(cai)對本(ben)次活動開(kai)展的(de)背景與意義進(jin)行(hang)強調。指(zhi)出什(shi)麽(me)都(dou)可以(yi)散，唯(wei)獨人心不(bu)能散，幹事敬業(ye)的心(xin)不能(neng)散，沒(mei)有散，就不(bu)會有亂，就不(bu)會有懶(lan)，更不會有腐。總裁對(dui)菏(he)澤玉皇(huang)主題活動的開(kai)展和(he)在生産經(jing)營管(guan)理中(zhong)取得(de)的實際成效表(biao)示肯定(ding)，指(zhi)出在王建偉總經理(li)的領導(dao)下，各項(xiang)工作(zuo)都(dou)能落實(shi)到位，并能取得較好(hao)成績，同時(shi)也很(hen)清楚自身工作(zuo)的不足和(he)缺失(shi)，工作(zuo)踏實高效(xiao)。希(xi)望大家(jia)在務實做(zuo)好具體工(gong)作(zuo)的(de)同時(shi)，更要做好(hao)務虛(xu)方面(mian)的工作，特(te)别是做好(hao)當下員工(gong)的(de)思想工(gong)作，讓(rang)所有幹部員工都樹(shu)立堅(jian)定的(de)必勝信心(xin)，相信(xin)**，相信(xin)自己(ji)。

　　總裁(cai)強調，在當(dang)前形(xing)勢下務虛(xu)工作顯得尤爲(wei)重要(yao)，如何(he)凝聚(ju)人心，齊(qi)聚(ju)人心，這是本次活動(dong)的根本初(chu)衷，也是我(wo)們(men)所有幹(gan)部下一步(bu)需要(yao)認真研究的工(gong)作課(ke)題(ti)。與(yu)此同(tong)時，要想辦法做(zuo)好員工(gong)幸福指(zhi)數提升工作，進(jin)一步(bu)将人事工作做細做(zuo)好，全(quan)面了解(jie)員(yuan)工所(suo)思所(suo)想所盼，幫(bang)助員(yuan)工(gong)制定職(zhi)業規(gui)劃，營(ying)造寬(kuan)松愉(yu)悅的(de)工作(zuo)環境，讓員工心(xin)存感激，勤(qin)奮工(gong)作，不(bu)斷增強凝(ning)聚力(li)和向(xiang)心力，确保(bao)員(yuan)工穩定(ding)，人心穩(wen)定(ding)，安穩經營(ying)，齊心協力(li)，爲玉(yu)皇涅(nie)槃重(zhong)生貢(gong)獻力量。