東(dong)明北園區：開工(gong)第一課(ke)

             

　　新年伊始，萬象更新(xin)。爲深(shen)入貫徹落實山東省(sheng)應急(ji)管理(li)廳通知精(jing)神及(ji)東明縣應急管(guan)理局《關(guan)于(yu)紮實(shi)落實(shi) “開(kai)工(gong)第一(yi)課”制度加強企業複(fu)工(gong)複(fu)産期(qi)間安全防(fang)範的通知(zhi)》的(de)要求，根(gen)據集(ji)團(tuan)**安排，1月28日上(shang)午9:00，東明北(bei)園區通過(guo)線上(shang)線下(xia)相(xiang)結(jie)合的(de)方式(shi)，集中(zhong)開展(zhan)了安(an)全生産“開(kai)工第一課(ke)”主題(ti)教育(yu)活(huo)動(dong)。

　　由于(yu)人員(yuan)較多(duo)，大會把主(zhu)會場設立(li)在綜(zong)合辦(ban)公樓四樓(lou)會議(yi)室，同(tong)時，又(you)設立(li)了(le)動(dong)力部(bu)、橡膠部(bu)培訓室兩個分會(hui)場和(he)線上騰(teng)訊(xun)視頻會議。東明縣應(ying)急管理(li)局(ju)指揮(hui)中心(xin)負責人張(zhang)平及(ji)相關(guan)科室(shi)成員(yuan)出席(xi)了會(hui)議，東明北(bei)園區(qu)總經(jing)理(li)陳政、各(ge)副總經(jing)理(li)、各部(bu)處室經理(li)及員(yuan)工 800餘人(ren)參(can)加了(le)會議。

　　總經理陳(chen)政指(zhi)出 ： 今天我(wo)們召(zhao)開(kai)的(de)這次(ci)大會既是(shi)一個(ge)節後收心(xin)會，又(you)是一個(ge)工(gong)作動(dong)員會(hui)。回顧 2022年，**實(shi)現了一定(ding)的淨(jing)利潤，這是(shi)全體(ti)幹部職(zhi)工(gong)共同努力、擔當作爲(wei)的結果。在(zai)此，我(wo)要向(xiang)全體(ti)幹部(bu)員工表示感謝！大家(jia)一年來辛(xin)苦了！同時(shi)，我們(men)也要(yao)清醒(xing)的認(ren)識到，這些成績(ji)的取得都(dou)是在(zai)安全保(bao)障(zhang)下實現的。一年來，安(an)環處(chu)共(gong)查(cha)出安(an)全隐患2054項(xiang)，隐患(huan)整改率爲(wei)99.3%。應急局組織的(de)檢查(cha)，查出(chu)隐患(huan)380項，隐患整改率(lü)99.5%。全年(nian)共查出(chu)“三(san)違”行(hang)爲353起，發生8起安(an)全事件和(he)5起工(gong)傷事(shi)故。

　　這(zhe)些都(dou)是發(fa)生在(zai)我(wo)們身邊(bian)的事(shi)件(jian)，生(sheng)産異(yi)常也(ye)可以看做(zuo)是未遂事(shi)故，這(zhe)些事故(gu)發生的(de)原因簡單，錯誤低級(ji)，大(da)部分是(shi)人員(yuan)往往(wang)抱有(you)僥幸(xing)心理，不會(hui)處置或處(chu)置不(bu)當造(zao)成的。而這(zhe)些問(wen)題我們雖(sui)然天(tian)天(tian)講，年年(nian)講，但(dan)是(shi)仍(reng)然不(bu)能根(gen)除，仍然存(cun)有僥(yao)幸，仍(reng)然好(hao)了傷(shang)疤忘(wang)了疼(teng)。還有(you)一部(bu)分人(ren)沒有建立正确(que)的安全觀，把安(an)全隻(zhi)挂(gua)在嘴上(shang)，不放(fang)在行(hang)動上(shang)，包括我(wo)們的領(ling)導幹部(bu)，仍(reng)然存在違(wei)規(gui)違紀現(xian)象，仍(reng)然(ran)有(you)大量(liang)的不(bu)規範作業(ye)活動(dong)，不能夠真正做(zuo)到(dao)遵章守(shou)紀，認(ren)真工(gong)作。 2022年無論(lun)從隐患的(de)數量、工傷(shang)的起(qi)數、事(shi)故(gu)的(de)原因(yin)、異常的管(guan)理、從(cong)業人(ren)員的違紀(ji)來說，與(yu)裝(zhuang)置達(da)到“安(an)穩長滿優(you)”運行(hang)還有(you)很大的差(cha)距(ju)，還有很(hen)多的(de)具體(ti)工作(zuo)要做(zuo)。我作爲**的(de)安全(quan)第一(yi)責任(ren)人，安(an)全生産法(fa)規定(ding)了7項職責(ze)，同樣(yang)每個崗位(wei)人員(yuan)也是(shi)自身(shen)崗位(wei)安全(quan)的第(di)一責任人，都有(you)自己的安(an)全職(zhi)責，安(an)全工作沒(mei)有旁(pang)觀者(zhe)，每個(ge)人都(dou)是參(can)與者(zhe)，這就(jiu)要求每個(ge)人都要履(lü)職盡(jin)責，擔當作(zuo)爲，是(shi)爲自己(ji)負(fu)責也是爲(wei)**負責。

　　陳(chen)總(zong)強調，春節假(jia)期結束(shu)了，大(da)家要(yao)迅速(su)的将(jiang)心态(tai)調整(zheng)過來，從(cong)假日模(mo)式改(gai)爲工(gong)作模(mo)式。放(fang)假(jia)後(hou)複工(gong)複産曆來(lai)是安(an)全生(sheng)産的(de)重要(yao)關口(kou)，針對(dui)員工(gong)容易出現(xian)的 “假(jia)期綜(zong)合症”，要立(li)即開(kai)展收(shou)心教(jiao)育，利用晨會、安(an)全例會、班組安全活(huo)動等方式(shi)，教育和提(ti)醒全(quan)體員(yuan)工切實增(zeng)強安全(quan)意(yi)識，堅決克(ke)服松(song)懈麻(ma)痹思想，收(shou)拾心(xin)情，全(quan)身心投入(ru)到工作中(zhong)去。

　　陳總要(yao)求，一是(shi)要嚴格勞動(dong)紀律，确保(bao)人員(yuan)在崗(gang)在位(wei)。抓好(hao)酒後上崗(gang)排查，重點(dian)抓好(hao)疲勞(lao)人員(yuan)、酗酒(jiu)人員的管(guan)理，嚴禁值班喝(he)酒、酒(jiu)後上崗、睡(shui)崗、疲(pi)勞上崗等(deng)違紀(ji)現象(xiang)，保持生産(chan)秩序(xu)穩(wen)定。嚴防(fang)思想(xiang)松、紀律松(song)、制度松(song)、管理松(song)的 “四松(song)”現象，務必做(zuo)到人員到(dao)位、思想到位、組(zu)織到位、落實到(dao)位的“四(si)個到位”。

　　二是(shi)開展一(yi)次全面(mian)的安(an)全(quan)隐(yin)患大(da)排查(cha)活動(dong)。将停(ting)工裝(zhuang)置與(yu)連續(xu)開工(gong)裝置(zhi)分别(bie)對待(dai)，排查要求(qiu)務必全(quan)面(mian)，不留(liu)死角(jiao)，班(ban)組(zu)級、車(che)間級(ji)、**級(ji)排查相結合(he)，發動(dong)全員(yuan)參與，專業指導(dao)。特别(bie)對(dui)重(zhong)點部(bu)位，未整(zheng)改(gai)完成(cheng)的遺(yi)留(liu)問題，應(ying)急器材的(de)完好(hao)率等(deng)，堅決(jue)杜絕(jue)設備(bei) “帶病(bing)”運行。要列(lie)出詳細執(zhi)行方(fang)案，制定檢查表(biao)格(ge)，嚴肅工(gong)作紀律，切忌檢(jian)查流于(yu)形式走(zou)過場(chang)。查(cha)出的問(wen)題部(bu)門負(fu)責人(ren)要進(jin)行跟蹤，按(an)照“五定”原(yuan)則開(kai)展隐(yin)患整改，切(qie)實做(zuo)好(hao)整(zheng)改落(luo)實工(gong)作。

　　三(san)是開展一(yi)次綜合演(yan)練。要在實戰演練中(zhong)不斷完善(shan)**的應急救(jiu)援(yuan)體系和(he)預案(an)，提(ti)高(gao)全員的應急能(neng)力。

　　四(si)是各(ge)部門(men)要根據今(jin)年的安全(quan)主題(ti) “落實(shi)安(an)全責任(ren)、當好第一(yi)責任(ren)人”要求，全面排(pai)查各(ge)崗(gang)位(wei)的安(an)全生(sheng)産(chan)責(ze)任制(zhi)，建立和(he)完(wan)善履職清(qing)單和(he)履職(zhi)記錄。

　　五是(shi)落實好安(an)全責任(ren)制(zhi)考核(he)。各部(bu)門(men)和(he)分管(guan)負責人要(yao)做好(hao)安全(quan)責任制考(kao)核，一級對(dui)一級，層層(ceng)抓落(luo)實，考(kao)核結果(guo)要(yao)與工(gong)資挂(gua)鈎，企管要(yao)做好制度的建(jian)立，做(zuo)到(dao)獎(jiang)懲分(fen)明。

　　六(liu)是持(chi)續做好培(pei)訓工(gong)作。通過一(yi)次次的事(shi)故和(he)異常(chang)分析(xi)，不難(nan)發現我們(men)現在(zai)整體(ti)人員(yuan)技能(neng)水平仍然(ran)有待(dai)提升，大量的規(gui)範性(xing)文件在具(ju)體工(gong)作中(zhong)得不(bu)到實施(shi)，各級管(guan)理人(ren)員的(de)管理(li)能力(li)不(bu)同(tong)程度(du)上有欠缺。今年(nian)要持(chi)續優化師(shi)帶徒(tu)、評級(ji)評操(cao)、任職資(zi)格篩查(cha)等成(cheng)熟的(de)管理辦法(fa)，擴大(da)講師(shi)隊伍，選(xuan)好(hao)優秀(xiu)講師(shi)，篩(shai)選(xuan)出精(jing)品課件(jian)，建(jian)立好(hao)培訓檔案。

　　陳總(zong)指出，現在(zai)**發(fa)展正站(zhan)在一(yi)個新(xin)的起(qi)點上(shang)，通過全體(ti)幹部員(yuan)工的共(gong)同努(nu)力，各(ge)裝置(zhi)生産(chan)數(shu)據(ju)都有大幅(fu)度(du)的提升(sheng)，市場随着疫情的結束在迅速(su)的回暖，我(wo)們的産品(pin)在市(shi)場上(shang)的口碑越(yue)來越(yue)好，用(yong)戶對我們(men)的認可度也越(yue)來越(yue)高(gao)。 2023年(nian)**還計(ji)劃上(shang)馬一(yi)批擴(kuo)建項(xiang)目(mu)以及多(duo)牌号産(chan)品(pin)的推出 ， 我(wo)們今(jin)後的道路(lu)越來(lai)越光明(ming)，再(zai)創輝(hui)煌不(bu)是一(yi)句空(kong)話，**的盈利(li)得到保障，大(da)家(jia)的收(shou)入将(jiang)越(yue)來越高 。

    在努(nu)力拼(pin)搏的(de)道路上，安(an)全生産(chan)是(shi)前提(ti)，是第(di)一(yi)要素。這(zhe)些都離不(bu)開大(da)家的(de)遵章守紀(ji)，認真工(gong)作(zuo)，更離(li)不開(kai)大家的群(qun)策群力，凝(ning)心聚(ju)力，讓我們以 “開(kai)工第一課”爲契(qi)機，開(kai)足馬力，再(zai)創輝(hui)煌。（楊(yang)海燕   報道(dao)）